項目考勤管理制度

       考勤是員(yuán)工(gōng)工(gōng)資發放(fàng)和人工(gōng)成本核算(suàn)的基本依據，是勞務管理的一(yī)項重要内容，為(wèi)規範作業(yè)隊組的考勤行為(wèi)，确保工(gōng)工(gōng)資及準确發放(fàng)，促進作業(yè)隊組管理水(shuǐ)平的提高(gāo)，特制定本制度。

      一(yī)、本制度适用于公司管轄的項目部及所有作業(yè)隊組。

      二、考勤員(yuán)（記工(gōng)員(yuán)）的配備與産生(shēng)。項目部下(xià)屬各班組、或作業(yè)隊下(xià)屬各生(shēng)産小(xiǎo)組均必須設置考勤員(yuán)，一(yī)般由其所在隊組負責人确定後報(bào)公司備案。今後如需變更考勤員(yuán)也應向公司備案。

      三、考勤員(yuán)的基本要求。考勤員(yuán)必須是本隊組員(yuán)工(gōng)，具有初中以上(shàng)文化水(shuǐ)平；能(néng)堅持原則，實事(shì)求是，辦事(shì)公正；能(néng)每天及時記錄隊組員(yuán)工(gōng)出勤、缺勤情況；字迹端正、清楚，考勤記錄準确無誤，不弄虛作假。

      四、考勤記錄的确認與上(shàng)交。每月(yuè)至月(yuè)底，考勤員(yuán)應将本隊組員(yuán)工(gōng)出勤缺勤情況統計彙總，并在班組所在地醒目處将考勤表複印件(jiàn)上(shàng)牆公示，确認無誤後，分别送隊組負責人和分管施工(gōng)員(yuán)，經審核簽字後，于月(yuè)初5日前交勞務主管或直接送交公司。

      五、公司根據各隊組上(shàng)交的考勤表，對照(zhào)隊組核算(suàn)員(yuán)送交的員(yuán)工(gōng)工(gōng)資發放(fàng)表，經确認，報(bào)有關部門(mén)和領導簽字後，送交财務部發放(fàng)員(yuán)工(gōng)工(gōng)資。考勤表和工(gōng)資表由公司整理歸檔，以備檢查。

      六、各項目部及隊組負責人對考勤員(yuán)的正常工(gōng)作應當給予支持，使其按照(zhào)考勤員(yuán)的要求大膽工(gōng)作，切實做好考勤台帳，為(wèi)員(yuán)工(gōng)工(gōng)資發放(fàng)和隊組成本分析打好基礎。

      七、考勤獎勵與出現問題的處置

      1、對于全年(nián)盡心盡職，及時準确完成考勤工(gōng)作的考勤員(yuán)，公司将通(tōng)過評比，給予優秀考勤員(yuán)以适當的精神和物(wù)質鼓勵。

      2、發現考勤記錄的少數差錯(cuò)，除考勤員(yuán)自(zì)我糾正外，其隊組員(yuán)工(gōng)有權提出更正，也可向上(shàng)一(yī)級反映，審核簽字人員(yuán)均有權予以及時糾正。

      3、發現考勤記錄與客觀事(shì)實出入較大的，則應責令隊組負責人及考勤員(yuán)來公司書面說明情況。經調查核實，如确因記錄失誤的，則責令糾正；如因考勤員(yuán)或隊組負責人故意弄虛作假的，則應按其責任和情節，撤換隊組負責人或考勤員(yuán)，并給予該隊組200元—1000元罰款。

      本制度于下(xià)發之日起試行，在試行過程中，逐步改進和完善。